63％が“見極めに自信なし”──採用面接が抱える落とし穴とは

ほとんどの企業で採用ミスマッチが発生している

採用の現場では、「面接で人材を見極められない」という悩みをよく耳にします。

実際に私たちが人事・採用担当者・経営者100名を対象に実施したWEBアンケートでも、63％が「面接で人材の本質を見極める自信がない」と回答しました。

しかも、89％が「採用後に思っていた人材と違った経験がある」と答えています。

つまり、面接で人材を見極められないために、多くの企業で採用のミスマッチが発生しているという現実が浮き彫りになりました。

また、「面接ではどんな点を重視しているのか？」という質問に対しては、「人柄・性格」（67％）と「コミュニケーション能力」（64％）が上位を占めました。

しかし、これらは面接という短い時間では最も見誤りやすい要素でもあります。

その場の印象や話し方で好感度が左右されやすく、結果として「入社後にギャップがあった」という事態を招いてしまうのです。

面接官の経験や勘に頼った選考は、担当者ごとの判断のブレを生み、ミスマッチの原因になります。

この「勘頼みの採用」から抜け出すために求められるのが、科学的な裏づけに基づいた見極め手法です。

人のモチベーションを「動機づけ要因」と「衛生要因」に分けて分析するハーズバーグの二要因理論は、その有効なアプローチのひとつです。

本セミナーでは、この理論をもとに、応募者を“科学的に”分析する実践手法を解説します。

勘や印象に左右されない面接の仕組みづくりを目指し、再現性のある選考基準を構築する方法を学べます。

また、面接現場でそのまま使える質問テンプレートやチェックリストも配布予定です。

「誰が面接しても同じ基準で評価できる」仕組みを作り、あなたの企業を、優秀な社員でのみ構成するチャンスです。

ぜひ、セミナーにご参加ください。

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