問題社員対応の「本当の解決策」は「採用段階」にあった

多くの企業が「問題社員」で悩んでいます

ウィンベル合同会社代表の山口です。

当社が実施した人事・管理職・経営者100名に対する調査によると、92％が「問題社員への対応に悩んだことがある」と回答しました。

多くの企業がこの課題に直面していることがわかります。

ところが、悩んだことがあると答えた人のうち、約20％は「効果的な対処法はない」と感じていることも明らかになりました。

専門家に相談しても根本解決に至らないケースが多く、現場では「どうにもならない問題」として扱われがちです。

さらに注目すべきは、問題社員がもたらす「他の社員への悪影響」です。

調査では、62％が「他の社員への悪影響」を最大のリスクとして挙げた結果となりました。

たった一人の社員が、職場全体の雰囲気やチームワークを崩してしまう──そんな声も少なくありません。

しかし現行の労働法制のもとでは、問題社員を辞めさせることは極めて困難です。

つまり、「入れてしまった後」ではもう遅いのが現実なのです。

本当に必要なのは、採用段階での見極め力です

当社では、労働問題を専門に扱う弁護士である山口が、「数百件におよぶ労働トラブルを分析し、「再現性のある採用法」を体系化しました。

11月開催のセミナーでは、このノウハウをもとに、“勘と印象”に頼らず、“科学と構造”で面接を行うための実践的な手法を公開します。

問題社員を「入れない」仕組みづくりに、今こそ取り組むタイミングです。

セミナー受付は締め切りました

多くのお申し込みをいただき、心より御礼申し上げます。
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