<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?><rss version="2.0"
	xmlns:content="http://purl.org/rss/1.0/modules/content/"
	xmlns:wfw="http://wellformedweb.org/CommentAPI/"
	xmlns:dc="http://purl.org/dc/elements/1.1/"
	xmlns:atom="http://www.w3.org/2005/Atom"
	xmlns:sy="http://purl.org/rss/1.0/modules/syndication/"
	xmlns:slash="http://purl.org/rss/1.0/modules/slash/"
	>

<channel>
	<title>交渉学のススメ | ウィンベル合同会社｜多角的な視点で経営者の皆様をサポート</title>
	<atom:link href="https://www.winbell-llc.com/category/negotiation/feed/" rel="self" type="application/rss+xml" />
	<link>https://www.winbell-llc.com</link>
	<description></description>
	<lastBuildDate>Fri, 17 Apr 2026 08:36:31 +0000</lastBuildDate>
	<language>ja</language>
	<sy:updatePeriod>
	hourly	</sy:updatePeriod>
	<sy:updateFrequency>
	1	</sy:updateFrequency>
	<generator>https://wordpress.org/?v=6.9.4</generator>

<image>
	<url>https://www.winbell-llc.com/wp-content/uploads/2021/04/cropped-winbell2-32x32.png</url>
	<title>交渉学のススメ | ウィンベル合同会社｜多角的な視点で経営者の皆様をサポート</title>
	<link>https://www.winbell-llc.com</link>
	<width>32</width>
	<height>32</height>
</image> 
	<item>
		<title>交渉の４つの原則「利益」</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20260417/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Apr 2026 08:36:31 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=2531</guid>

					<description><![CDATA[※ 本記事は、毎週水曜日にお届けしているメルマガ『ウィンベル式 無敵の交渉学』のVol.04を再構成したものです。 交渉における4つの原則とは 前回の「交渉における4つの原則とは」に引き続き、交渉において立脚すべき4つの [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>交渉における4つの原則とは</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20260402/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 02 Apr 2026 03:11:09 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=2502</guid>

					<description><![CDATA[※ 本記事は、毎週水曜日にお届けしているメルマガ『ウィンベル式 無敵の交渉学』のVol.03を再構成したものです。 交渉における4つの原則とは 前回の「交渉のイメージを一変させます」では、私がお伝えする交渉術の目的は、優 [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>交渉のイメージを一変させます</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20260217/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 17 Feb 2026 02:04:36 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=2447</guid>

					<description><![CDATA[交渉の本質は勝ち負けではなく、双方が納得できる結論にあります。身近な事例から、利益を満たす合意へ導く交渉学の基本を解説します。交渉学のプロ、弁護士山口がお伝えします。]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>皆さんにとって交渉ってどんなイメージですか？</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20260129/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 29 Jan 2026 06:22:22 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=2349</guid>

					<description><![CDATA[交渉は特別な場面だけで行われるものではなく、私たちの生活のあらゆる場面に存在しています。ネガティブな印象をポジティブに変える交渉の考え方を交渉学のプロ、弁護士山口真彦が解説します。]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>最強の交渉ツール『ＢＡＴＮＡ』-その２-</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20250212/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 12 Feb 2025 07:58:27 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=1620</guid>

					<description><![CDATA[前回の「最強の交渉ツール『BATNA』-その①-」の続きです。 前回の事例をもう一度紹介しますね。 事例 皆さんはプロ野球選手だと思って球団と年俸交渉をすると想定してみましょう。 事例 今シーズンの年俸は、昨シーズンの大 [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>最強の交渉ツール『ＢＡＴＮＡ』-その１-</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20241213/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 13 Dec 2024 07:46:20 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=1364</guid>

					<description><![CDATA[前回まで、原則立脚型交渉が立脚する4つの原則を紹介しました。 基本的には、この原則に則って、交渉を行うと交渉はうまくいきます。 ただ、もう一つだけ、交渉を行う際に重要な概念がありますので、今回は、それを紹介させていただき [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>交渉の４つの原則とは　その４「基準」</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20241112/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Tue, 12 Nov 2024 08:06:45 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=1255</guid>

					<description><![CDATA[前回は前回のコラムでは「原則立脚型交渉」の４つの原則のうち、３つ目の「選択肢」について解説しました。 本日は、原則立脚型交渉が立脚する最後の原則である「基準」についてお話します。 納得できるのはどっち？ 早速ですが、次の [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>交渉の４つの原則とは　その３ 「選択肢」</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20241031/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 31 Oct 2024 02:47:48 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=1230</guid>

					<description><![CDATA[交渉学における原則立脚型交渉が立脚する4つの原則のうち「選択肢」の重要性を解説。選択肢が交渉に余裕をもたらし、効果的な合意へ導く秘訣を紹介。]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>交渉の４つの原則とは　その2 「利益」</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20241010/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Thu, 10 Oct 2024 07:58:01 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=1182</guid>

					<description><![CDATA[前回のコラムでは「原則立脚型交渉」の４つの原則のうち、１つ目の「人」について解説しました。 本日は、原則立脚型交渉が立脚する４つの原則のうち、２つ目の「利益」についてお話したいと思います。 早速ですが、次の事例を考えてみ [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
		<item>
		<title>交渉の４つの原則とは　その１「人」</title>
		<link>https://www.winbell-llc.com/negotiation/20240830/</link>
		
		<dc:creator><![CDATA[winbell_llc_2760]]></dc:creator>
		<pubDate>Fri, 30 Aug 2024 09:07:40 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[交渉学のススメ]]></category>
		<category><![CDATA[COLUMN]]></category>
		<guid isPermaLink="false">https://www.winbell-llc.com/?p=1100</guid>

					<description><![CDATA[はじめに 今回からは、「原則立脚型交渉」の４つの原則について、１つずつ紹介していきます。 本日の原則は、１つ目の「人」です。 この原則は、【人と問題を切り離す】ことを指します。 たとえば、このような場面を想像してください [&#8230;]]]></description>
		
		
		
			</item>
	</channel>
</rss>
